Controlling für den Handel
Controlling im Handel
Controlling im Handel ist mehr als in normalen Unternehmen. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, allen voran die Inventur, kann direkt am Point of Sale bzw. dem Verkaufsraum beeinflusst werden.
Ein guter Controller beschäftigt sich daher zuerst mit den Zahlen und bringt wie ein Manager die Zahlen im Handel in den Bezug zur Praxis. Die richtigen Schlüsse zu ziehen ist nicht ganz einfach. Allerdings könnte diese Arbeit sonst auch jeder machen ;-)
Umsatz, Inventur und Kosten sollten in einem ausgewogenen Verhältnis stehen. Ein zu niedriger Umsatz lässt meist auf ein schlechtes Ladenbild schließen, ein schlechte Inventur auf Misswirtschaft oder Diebstahl (Personal und / oder Kunden) und hohe Kosten (Personalkosten) auf eine ineffiziente Arbeitsweise.
An den meisten Punkten kann durch Schulung angepackt werden. Diebstahl erfordert dagegen ein Wachsames Auge (Frühkontrollen, Spätkontrollen sowie Kassensturz bei den Mitarbeitern) sowie den Einsatz eines Detektives oder einer Detektei.
Das Controlling in einem Unternehmen kann einem Anzeigen, dass zur Überbrückung von Liquiditätslücken, ein Kredit für Selbstständige notwendig sein kann.
